14月28日至29日，广东金子群体召开电视电话会议产量营运回报会，模式汇总了202五年产量营运作业任务，深入研究定性分析特定快速发展态势，统筹规划启动202四年产量营运作业任务。群体党支部副书记、副集团总裁长、总营销经理李航节目主持电视电话会议并发言。 会议触屏集合聆听了12家机构行业（中心局）、各子企业网站（机构）及11家隶属关系一级企业公司的任务办公情况汇报，企业网站人员要站在保障公布全市成长整体利益和企业网站发展计划多线程高强度，通过自己分工任务，区分完成了简评讲话稿，既详细都了各部门从前半年作为的任务成就，又新发现的针见血点清晰普遍存在的关键突出事情，更凝聚关键存在的问题把控开方，提到了较强重视性、命令性和收获性的指导意见建意，为经久耐用详细作好2025年生育销售经营各种任务指清晰任务放向、确立了执行方法、供应了更重要遵从。 李航说，今年的十八大以来，团体官网左右两展开讨论优质量管理进步关键工作的，锚定“内在因素、外在环境一体化、逾越大幅提升”全季度要求，顶起学习压力、积极态度当做，真抓脚踏实地、扶贫开拓创新，开始了广泛卓能提供成效显著的工作的，提供了实实话在的进步业绩考核，功德圆满达成了全季度基本要求工作的，延续提升了朝上稳中求进向优进步现状。他指代团体官网党组对我谨代表职干退休职工的勤劳拼搏、承担精神数字代表道谢。 李航认为，2023年是实业“十五六”规模使用的首要年岁、扶贫攻坚年岁。实业前后要深入的深入推进完成地方生活趋势趋势本职做工作上大会和省政府十三届四次四中全会暨省政府生活趋势趋势本职做工作上大会精神状态，盯着“数智可以、质效双升”当年度总总体制定目标，确保全球战略布局魄力，确立趋势趋势构思，掌握本职做工作上主要，以十分之举、十分之手，迅速再创实业营养、可定期、高效果量趋势趋势新困局，推动向“重振一家山金，進入市场500强”、投入使用市场世界级矿业公司企业的的“十五六”全球战略布局总体制定目标迎来。

针对下步工作，李航要求，一是强化责任担当，全力争先进位。要进一步增强责任感、使命感、荣誉感，本着“跳起来摘桃子”的原则，尽快确定、合理分解2024年度指标，既要体现科学性、先进性，又要实事求是、切实可行。要充分发挥考核“指挥棒”作用，优化完善科学精准的考核评价体系和薪酬管理体系，做到因企施策、公允公正，有奖有罚、奖罚分明，充分激发各单位争先进位、多做贡献的工作动力和干事热情，凝心聚力推动年度目标圆满实现。二是聚焦重点难点，奋力攻坚突破。要围绕推动高质量发展，坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，进一步梳理2024年工作目标、重点任务、保障措施等，排出时间表、绘制路线图、明确责任人，突出加大资源增储、扩能增产、项目建设、降本增效等重点工作推进力度，创新工作思路、强化督导调度，加力提速突破瓶颈制约，推动各项重点工作不断取得新突破、新进展，为顺利实现2024年“开门稳”“开门红”和全年各项目标任务提供有力支撑保障。要着力推进生产系统优化，一企一策分析诊断、制定方案，明确目标要求、路径方法、完成时限，稳扎稳打、扎扎实实确保生产系统优化工作取得实质性成果。要着力推进智能矿山建设，坚持实际实用实效原则，一企一策、精准施策，找准突破口、打好组合拳，不断提升矿山数字化运营水平，为高质量发展蓄势赋能。要着力加强投资管控，健全完善投资制度体系、审批权限和程序规范，严把决策、审批关口，切实提升投资管理水平，着力防控投资风险。三是强化作风建设，努力争创一流。总部各部门（中心）要以建设世界一流企业为契机，以打造一流总部为目标，进一步提高政治站位、抬高工作标准、改进工作作风，静下心加强学习、钻进去研究政策、沉下来钻研业务，不断提升工作能力、工作效率和工作质量，切实做到心中有责、眼里有活、手里有招，千方百计为企业排忧解难、为基层赋能增效，在集团健康、可持续、高质量发展新征程中展现新作为、体现新担当、作出新贡献。

会议触屏注重，要打牢积极开展岁末岁初健康制作制造办公，一直以来都保证“一直舒心出不来”的负责感，紧绷着健康制作制造一根弦，绝不能应对麻木思想意识、心存侥幸心里学、松劲良好心态，严格规范推进各分级健康负责，深入研究仔细积极开展可靠保障隐患全面排查综合治理，立即提防消除以及健康概率，确定健康制作制造局面持续不断相对稳定。